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黨建研究網>>《黨建研究》雜志>>2019年>>第5期

山西省大同市云州區“四種交流”
激發干部干事創業活力

注重優化班子結構,推進“剛性交流”。通過黨委、政府換屆,全區10個鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、紀委書記全部實現異地交流任職。注重優化干部資源,推進“專業性交流”。從事業單位調任領導干部到黨政機關工作。同時,將具有一定專業技術的干部交流到專業性較強的區直部門任職,合理配置人才資源。注重增強干部能力,推進“培養性交流”。結合平時干部調整,將機關單位優秀年輕干部交流到鄉鎮工作,鍛煉才干,開拓視野。對部分在鄉鎮工作時間長、實績突出的干部,及時交流到區直部門任職,充分激發干事創業熱情。注重調動干部工作積極性,推進“換崗性交流”。對確有困難的干部適當交流到區直部門任職,為他們解除后顧之憂;對于能力較強、政績突出、群眾公認的干部,實行提拔交流。2016年以來,全區共交流干部137人次,占干部調整人數的35.7%。

(中共大同市云州區委組織部)

(責編:段晨茜、閆妍)

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